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餐廳顧客為什么不再上門?餐飲老板這樣的溝通值千金

發(fā)布日期:2017-09-20  中國POS機網  來源:廣州餐道信息科技有限公司
核心提示  在餐飲業(yè),顧客就是上帝這句話不是隨便喊著玩的,服務好每一位食客,與他們建立有效的溝通至關重要。今天,紅餐網專欄作者劉克將教大家如何與顧客保持良性溝通,打造最佳口碑!  經常有讀者埋怨顧客到店以后不

   在餐飲業(yè),“顧客就是上帝”這句話不是隨便喊著玩的,服務好每一位食客,與他們建立有效的溝通至關重要。今天,紅餐網專欄作者劉克將教大家如何與顧客保持良性溝通,打造最佳口碑!

  經常有讀者埋怨顧客到店以后不再來,問有沒有方法解決,其實現在的顧客不和原來一樣了,現在你很難看到原來那種在店里面拍桌而起,大聲呼喊:把老板叫來。
  這樣的顧客越來越少。因為,一頓飯下來花個二三百塊錢,顧客即使吃得不爽,也不會給你說,根本不會和你生氣,在他們心里頂多想的就是,下次我再也不來就是了,誰愿意為了幾百塊錢和你去生個悶氣呢?
  這樣的事越來越少,和顧客的溝通就顯得尤其重要。
  因為,如果一個店要做好,就要知道顧客在想什么,除了觀察一些表面現象以外,最深層次的就是要及時的了解顧客的心理歷程和心理變化。
  
  對于普通顧客來說,很難愿意給你透露心扉,一般情況下,如果你不會去問的話,或者有些店也做了一些調查問卷之類的東西,往往得到的都是顧客的好評,很多人都是說不錯不錯,挺好挺好。
  其實真的是挺好嗎?顯然不是,而是顧客不愿和你啰嗦,假如說口味不好吃,你肯定會問哪里不好吃,那應該怎么做呢?顧客就要跟你說半天,其實這個時候顧客心里是抗拒的。因為你沒有給人家什么好處,憑什么還要給你說這么多話呢?
  要知道現在真的能得到一個顧客的真心提的建議,那簡直是千金難買,這里的千金是指的一千塊錢,真金白銀。
  很多老板是不舍得這個錢的,結果就是因小失大,丟了顧客,顧客對店里的不滿意,又不給你說,你就不能得到及時和真實的反饋。
  于是就出現了盲目的猜測顧客的需求,胡亂搞一些活動,結果一場活動下來,損失幾萬塊錢,甚至失去顧客的現象也比比皆是,這看起來是省了錢,其實是貴了。
  對于這樣的形象怎么能夠補救了?這就是和顧客溝通的重要性。
  如何正確和顧客去溝通呢?
  01
  溝通的人級別越高效果越好
  要有店長級別的人去溝通,就是溝通的人級別越高效果越好,如果只是服務員過去,簡單的問一下顧客的滿意度,那得到答案百分之99都是滿意和很好。
  如果是店長級別的去溝通,就不會遇到這樣的情況,因為,經營和管理者會站在另外一個角度去看問題,能很好的和顧客去溝通。
  所以這一點尤其重要,就是和顧客溝通的時候,溝通人的級別一定要高,絕對不能是普通的員工,尤其是新入職的員工,沒有經驗的員工是嚴格禁止和顧客去討論服務售后和客情的。
  02
  主動詢問食客建議
  不要去搞市場調查和問卷調查,這種調查得到的答案百分百是虛假的,根本沒有用的,要真的去關心,和顧客去談心。
  
  顧客在店面的時候就可以進行,但一定要把握好恰當的時機,如果顧客正在就餐正在和同桌的人熱情熱烈的交流溝通,你插進去非要搞個市場調查,給你也肯定是錯誤的,因為他想趕快把你打發(fā)掉,所以不會給你說實話了。
  溝通和問題都要短一點,越短越好。不要長篇大論,一次一個小問題,這樣顧客有耐心和你說吧,如果一次給顧客10個問題,估計顧客已經不耐煩了,只會敷衍了事,打發(fā)你得了。
  在溝通的過程中一定及時的從顧客的言語和情緒中發(fā)現問題,因為現在很多顧客可能當面不會說,但離店以后,會在其他的平臺對你店里的不滿意進行評論。
  肯定不是在店內當面給你評論,這就需要管理人員及時的發(fā)現,主動去溝通,等到顧客發(fā)送了這個評論或者差評以后,再去做修改,那就晚了。
  一定要讓顧客不能帶走一絲不滿意,在店里面就要及時的發(fā)現,將顧客的不滿苗頭消滅掉,爭取做好服務,讓顧客在店里面就感到不好意思。
  你要服務到顧客覺得不好意思給你差評,才可以,不然顧客會把差評帶回去,一旦放到公共平臺上,就已經很難處理了。
  03
  強化溝通結果
  在店里面的顧客那一定就像第二條所說的要得到顧客的好評,或者要求顧客當場給予好評,這一點尤其重要。
  很多人的溝通只是點到即止,這樣的話,對顧客沒有提出任何結果的要求,顧客可能當時溝通的挺好,出去后冷風一吹,覺得哪里有不滿意了,還會對你進行差評,所以,要當場好評,這是第一個。
  第二個,如果顧客是離店以后,那就可以想辦法邀請顧客再次來店,因為只有顧客能同意到再次來店,才是說明他已經消除了對你的誤會和不解。
  這時候顧客就不好意思再給你差評,另外來店,也是邀約顧客,體驗的一種方式,這中間的技巧有很多,在以后的文章中會慢慢的提到。但一定要記住,想盡一切方法,要求顧客來店才是最終的目的,這是第二個有結果。
  
  第三個有結果就是要有好處,這里可以采用一個很小的策略,我的一個讀者就采用了這樣的方法,他是這樣做的,當顧客到店以后,點餐的時候,就在點餐的同時給顧客提這樣一個要求。
  他是這樣說的,我們店里正在搞一個活動,就餐完成以后結賬的時候,如果你能給我們店里提出一個建議和解決方法,就當場減十塊錢,如果你沒有提出任何意見,對我們非常滿意,那就要加十塊錢,作為對我們工作的表揚,你看行嗎?
  如果統(tǒng)一就相當于你和我們簽了一個對賭協(xié)議,吃飯的過程當中,你對我們的菜品環(huán)境服務的不滿意都可以記錄下來,到結賬的時候給我們提出意見,我們就當場給你獎勵10塊錢。
  顧客一聽,那當然是同意百分之百的同意,這個對賭協(xié)議,會在上面欣然簽字。
  
  每個顧客吃飯以后多多少少都會提出一些建議,當然里面有的是比較敷衍的,也真的有顧客給提出了非常中肯的意見,并給出了解決的方法,店里面通過顧客提出的建議進行了修改,很快就提高了服務質量,結果店里的生意越來越好。
  到最后很多顧客提不出意見,就說,我們認賭服輸,多給10塊錢,這時候店里面就把這十塊錢變成20元存到顧客的卡里。
  這一下子又得到顧客的好感,因為本來這是輸掉的十塊錢,竟然變成了20,給你存到了卡里,顧客下次一定會再來消費的。
  于是這樣又吸引了一大批的顧客再次到店,生意一下子又變得火爆了。只用了這一個小小的方法,就是店里面的營業(yè)額翻了幾番。這一點也真的值得大家去學習和參考,這是我的一個學員已經用過的成功經驗。希望能給大家?guī)韼椭?/div>
  其實無論是采用哪種方式,永遠要記住,在你的心里,要把顧客放到第一位。只有用心去做,把顧客放到第一位,一定能做好生意。
  最后送大家一句話:你不認真的對待顧客,顧客就不會認真的對待你。
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