2012年12月12日，在CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)禮上，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林和彼時(shí)尚未“退休”的馬云打了個(gè)價(jià)值一億元的賭：王健林賭10年后，電商在中國(guó)零售市場(chǎng)的份額達(dá)不到50%，馬云則相反。

    當(dāng)事人事后承認(rèn)是在玩笑，這個(gè)賭局并不會(huì)被兌現(xiàn)。但一年以后看來，這個(gè)轟動(dòng)的賭局其實(shí)成了2013年的一種寫照：主營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)的萬(wàn)達(dá)可以視作傳統(tǒng)企業(yè)的代表，它們和阿里巴巴所代表“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”之間，關(guān)系正越來越緊張。

    這種緊張?jiān)诮衲甑碾p十一前爆發(fā)了。為了阻止家居市場(chǎng)內(nèi)的商戶安裝天貓POS機(jī)，中國(guó)家居協(xié)會(huì)召開了管理委員會(huì)，然后發(fā)布了一個(gè)會(huì)議紀(jì)要，關(guān)鍵詞就是“抵制”：家居賣場(chǎng)嚴(yán)禁商戶以任何形式在賣場(chǎng)推廣其他電商線上的雙十一活動(dòng)；嚴(yán)格查處商戶使用天貓pos機(jī)給線上做銷量；嚴(yán)禁商戶為其他電商線上訂單送貨安裝。

    在電商發(fā)達(dá)的中國(guó)，零售業(yè)是受互聯(lián)網(wǎng)影響最大的傳統(tǒng)行業(yè)，但在2013年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始進(jìn)入更多的傳統(tǒng)行業(yè)。先是和電商關(guān)系緊密的物流行業(yè)，2013年5月份，馬云和沈國(guó)軍、郭廣昌一起，成立了中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)物流公司——菜鳥網(wǎng)絡(luò)。

    一個(gè)月之后，淘寶又和天弘基金推出了“余額寶”，不到3個(gè)月就為天弘帶來了超過1000億的申購(gòu)額，讓這家名不見經(jīng)傳的小基金公司，一下成為了明星企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融是今年最熱門的概念。10月份，百度推出了自己的理財(cái)產(chǎn)品；而由阿里巴巴、騰訊和平安保險(xiǎn)合資組建的眾安在線財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(眾安保險(xiǎn))也在上海啟動(dòng)；就在12月23日，京東的劉強(qiáng)東也宣布要進(jìn)入金融領(lǐng)域。

    馬云們的成功，讓上一代創(chuàng)業(yè)者開始焦慮。64歲的張瑞敏大談FACEBOOK和長(zhǎng)尾理論，銀泰的陳曉東決定在商場(chǎng)里裝WIFI，新東方的俞敏洪則說：“控制和權(quán)威都失去了意義。我忽然發(fā)現(xiàn)過去的成功和未來的成功完全沒有關(guān)系。”

    可馬云們也在焦慮。大家都看到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)代表的未來，如何在這未來中占領(lǐng)更大的版圖，逼著新晉的商業(yè)領(lǐng)袖也在進(jìn)入不舒服的陌生領(lǐng)域。9月23日，阿里巴巴發(fā)布移動(dòng)通訊社交平臺(tái)“來往”，隨后網(wǎng)易和電信也推出了“易信”，他們的目標(biāo)是狙擊騰訊的微信，后者號(hào)稱年底用戶將超過5億——不久之后，騰訊和阿里巴巴就以公關(guān)戰(zhàn)來宣示：這其實(shí)是一場(chǎng)明戰(zhàn)。
    在2013年的年尾，也是在CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選頒獎(jiǎng)禮上，又誕生了一個(gè)賭局，這次的主角則是格力的董明珠和小米的雷軍。中國(guó)企業(yè)家的好賭、好勝，在這樣的賭局里顯露無(wú)遺，他們都不愿意被這個(gè)時(shí)代拋棄，所以必須奮力前行，雖然自己也不知道終點(diǎn)在哪。