許多的數(shù)據(jù)表明，90后是當(dāng)下市場上各個領(lǐng)域的主力軍，那么我們需要的便是創(chuàng)造適合90后的東西，這話說起來容易，辦起來難，但卻也不是不能做到。無人便利店就實現(xiàn)了，它以市場需求為導(dǎo)向，以時代趨勢為指引，成為便利店公認(rèn)的潛力股。

開啟無人駐店方式

過去較長一段時期中，傳統(tǒng)便利店是以大量員工的駐店運營為前提。可是現(xiàn)在，大量員工在店的弊端越發(fā)突顯：員工流失率高，工資和各項待遇壓力大，員工管理難度大，傳統(tǒng)工作效率下降等，這些問題急需解決。無人便利店看到了傳統(tǒng)人工商業(yè)模式的弊端。因此，它干脆打破常規(guī)，采用無人模式，從根本上源頭上化解人工弊端。沒有員工，所有的弊端和不足都不存在，這種做法不僅節(jié)省了開店成本，而且化解困難。

大數(shù)據(jù)分析效果好

現(xiàn)在各個領(lǐng)域都在提新零售，便是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，根據(jù)使用大數(shù)據(jù)、AI人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對產(chǎn)品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù)、線下體驗和現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。無人便利店是商超系統(tǒng)中首個實現(xiàn)大數(shù)據(jù)運營的平臺。它以強大的終端智能系統(tǒng)對各種產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，了解不同營銷活動的效益，分析不同人群的購買意愿，并在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)價格調(diào)整和配送工作，使所有店鋪都是熱賣產(chǎn)品，給品牌合作伙伴帶來豐厚的回報。

最后，很多人不明白為什么無人便利店把自己的消費者定義為90后，認(rèn)為90后的消費水平不高，不能帶來高業(yè)績。但從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，無人便利店為其長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)下，90后已經(jīng)成為消費市場的主力軍。不久之后，90后收入更高，消費能力不容小覷。無人便利店符合時代潮流，迎合市場，具有領(lǐng)先意義。