首先，由于新零售消費(fèi)主權(quán)時(shí)代到來，從之前1.0時(shí)代進(jìn)化成2.0，無人購物成為新型新零售模式，為商家們也是帶來了新的契機(jī)和迭代。
基于現(xiàn)在購物方便，很多時(shí)候顧客都不愿意奔波太遠(yuǎn)去購物，部分商家就會(huì)在小區(qū)，寫字樓以及車站場景都有設(shè)定的自助購物柜子，但是柜子格局有限，物品單一，種類不夠齊全，還是存在一定欠缺。我們方派主推無人便利店，開啟無人購物模式，吸引眾多顧客的采購，商店品種類別多，比較齊全，足夠是滿足到顧客日常生活需求。
無人便利店的發(fā)展前景空間大，和傳統(tǒng)便利店相比，無人便利店具有成本低、分布地方范圍選擇廣。在無人便利店創(chuàng)業(yè)這一圈子里，大多數(shù)玩家都認(rèn)為，無人便利店只是零售業(yè)無人模式的一個(gè)簡單形態(tài)，“無人”模式真正的目標(biāo)，是把服務(wù)和商品從“最后一公里”推向“最后一米”。
未來，真正決定新零售發(fā)展的不再是概念是否新穎、布局是否深刻，而是能否真正給行業(yè)發(fā)展帶來真正意義上的變化。這直接決定了未來新零售業(yè)能否取代電子商務(wù)承擔(dān)行業(yè)發(fā)展的責(zé)任，直接決定了新零售業(yè)是否真正成為未來。
