搜鋪網(wǎng)消息：歷經(jīng)20年的積累發(fā)展，上海購物中心業(yè)正處于加速發(fā)展的成熟期。據(jù)搜鋪網(wǎng)與上海購物中心協(xié)會(huì)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，無論是已開業(yè)項(xiàng)目數(shù)量，還是年業(yè)績(jī)過10億的優(yōu)質(zhì)購物中心及特色創(chuàng)新購物中心項(xiàng)目數(shù)量，抑或是在建及規(guī)劃的項(xiàng)目數(shù)量，乃至整體被收購改造的存量資產(chǎn)項(xiàng)目數(shù)量，上海均位列全國(guó)榜首。
 

　　據(jù)搜鋪網(wǎng)商業(yè)地產(chǎn)研究中心與上海購物中心協(xié)會(huì)聯(lián)合統(tǒng)計(jì)，上海商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積超過5000平方米的集中式商業(yè)項(xiàng)目已超過500個(gè)，扣除近200家傳統(tǒng)百貨商廈、單體專業(yè)店和各類市場(chǎng)型物業(yè)(其中部分項(xiàng)目正嘗試向購物中心轉(zhuǎn)型)，在剩下的300余個(gè)集中式商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，大半是只有統(tǒng)一的租賃部和物業(yè)部卻沒有強(qiáng)有力的行銷部運(yùn)營(yíng)部的只租不管包租婆式商場(chǎng)(雖然美陳布置和物業(yè)管理或許還不錯(cuò)，但一年到頭卻沒有一場(chǎng)像樣的營(yíng)銷活動(dòng))，或是分割銷售后淪為一盤散沙的“沙盤”項(xiàng)目(統(tǒng)一管理不是紙上談兵就是名存實(shí)亡)。
 

　　截至2014年12月31日，全市真正符合嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)定義并擁有健全的行銷部運(yùn)營(yíng)部的各類已開業(yè)的大大小小購物中心項(xiàng)目總數(shù)超過130家?？梢哉f，上海是全國(guó)購物中心項(xiàng)目數(shù)量最多，項(xiàng)目類型項(xiàng)目特色最具多樣性，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)最充分最激烈的城市;對(duì)于真正既擁有資金實(shí)力又具備商業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)力的行業(yè)龍頭企業(yè)，上海市場(chǎng)仍然大有可為。而對(duì)于綜合實(shí)力不濟(jì)的公司，上海購物中心市場(chǎng)則可謂障礙重重。
 

　　Tips：雖然上海已建成的購物中心總數(shù)居全國(guó)各城市之冠，但依然存在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目供應(yīng)不足的結(jié)構(gòu)性矛盾，僅就叫好又叫座的口碑購物中心數(shù)量而言，上海暫時(shí)仍然少于香港、首爾、東京，就既有特色又具人氣的成功巨型購物中心數(shù)量而言，上海也依然落后于曼谷、馬尼拉、吉隆坡、迪拜等地。所以，上海購物中心的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
 

　　2014年上海新開業(yè)各類購物中心項(xiàng)目盤點(diǎn)及回顧

　　據(jù)搜鋪網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2014年，上海新開業(yè)的各類整體經(jīng)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)47家，再創(chuàng)歷史新高。在這47家新開業(yè)的商業(yè)設(shè)施中，商業(yè)建筑面積處于5千至4萬平方米之間的各類小型商業(yè)設(shè)施為21家(但其中符合現(xiàn)代購物中心定義的項(xiàng)目占比極低)，商業(yè)建筑面積超過4萬平方米、10萬平方米、20萬平方米的中型、大型和巨型購物中心分別為17家、8家、1家，其中近10家項(xiàng)目是由2013年延期至2014年開業(yè)，而原計(jì)劃于2014年開業(yè)的多個(gè)項(xiàng)目如嘉定悅合廣場(chǎng)等則押后至2015年或之后開業(yè)。

　　對(duì)比2013年新增的小型商業(yè)設(shè)施26家，以及中型、大型、巨型購物中心分別為14家、3家、1家，全市2014年新開業(yè)的購物中心總數(shù)在2013年44家的基礎(chǔ)上小幅增加了3家(含5家改擴(kuò)建項(xiàng)目)，但大型項(xiàng)目則增加了5家且單店平均營(yíng)業(yè)面積顯著放大，預(yù)計(jì)2014至2018年上海購物中心新開業(yè)項(xiàng)目將持續(xù)進(jìn)入一個(gè)高速增長(zhǎng)期。同時(shí)，令人欣喜的是開發(fā)商整體持有的項(xiàng)目占比較往年進(jìn)一步提高，2014年外環(huán)線以內(nèi)新開業(yè)的購物中心均為發(fā)展商整體持有的項(xiàng)目，而郊區(qū)分割銷售的購物中心項(xiàng)目雖然仍存在但所幸數(shù)量已趨于減少。
 

　　

　　二、郊區(qū)新項(xiàng)目持續(xù)放量，商業(yè)空間布局不斷變化

　　根據(jù)搜鋪網(wǎng)記者統(tǒng)計(jì)，就新開張項(xiàng)目所屬區(qū)縣來看，47個(gè)不同類型的新項(xiàng)目中浦東新區(qū)一家獨(dú)秀，包攬9個(gè)新項(xiàng)目;遠(yuǎn)郊區(qū)域的青浦、嘉定各有5個(gè)和4個(gè)新項(xiàng)目，松江3個(gè)，金山1個(gè)，奉賢和崇明本年度新項(xiàng)目踏空;近郊的寶山、閔行各有6個(gè)、5個(gè)新項(xiàng)目;市區(qū)中項(xiàng)目最多的為長(zhǎng)寧4個(gè)(其中3家為改擴(kuò)建項(xiàng)目)，普陀、徐匯各3個(gè)，黃浦、閘北、楊浦、靜安各1個(gè)，虹口區(qū)2014年暫無新項(xiàng)目開業(yè)。其中，青浦區(qū)多年以來沒有大型一站式購物中心的局面被吾悅廣場(chǎng)成功終結(jié)，在此之前，青浦只有大型奧萊百聯(lián)趙巷項(xiàng)目和中型購物中心橋梓灣商業(yè)廣場(chǎng)。松江萬達(dá)廣場(chǎng)、金山易家中心成為本區(qū)繼開元地中海、金山百聯(lián)之后各自區(qū)域內(nèi)的第二家大型購物中心。隨著就近便利消費(fèi)被廣泛接受，本市商業(yè)格局或進(jìn)一步向郊區(qū)傾斜，原先分流至傳統(tǒng)市中心核心商圈的客流不斷被截留，商業(yè)空間布局較5年前變化極大，核心商圈購物中心項(xiàng)目為維持優(yōu)勢(shì)只能不斷地升級(jí)改造(例如2013年開業(yè)的新世界K11和大上海時(shí)代廣場(chǎng))。
 

　　從板塊角度而言，外環(huán)外的郊區(qū)項(xiàng)目多達(dá)24個(gè)(近郊和遠(yuǎn)郊各有17個(gè)、7個(gè))，內(nèi)外環(huán)間的新城區(qū)項(xiàng)目為19個(gè)(內(nèi)中環(huán)間項(xiàng)目11家，中外環(huán)間項(xiàng)目8家)，內(nèi)環(huán)內(nèi)的核心區(qū)項(xiàng)目?jī)H4個(gè)。其中，外高橋、浦江鎮(zhèn)、顧村公園、楊浦濱江、施灣等板塊均喜迎本商圈的第一個(gè)購物中心啟用。部分商圈更是在第四季度罕見地同時(shí)迎來多個(gè)項(xiàng)目同步開業(yè)，其中，天山虹橋商圈獨(dú)攬南豐城(改擴(kuò)建項(xiàng)目)、金虹橋中心、巴黎春天泓鑫廣場(chǎng)(改造項(xiàng)目)、星空廣場(chǎng)(改擴(kuò)建項(xiàng)目)4家購物中心，普陀中環(huán)商圈迎來近鐵廣場(chǎng)和農(nóng)工商118廣場(chǎng)2期排排坐，張江金科路新商圈則是長(zhǎng)泰廣場(chǎng)和匯智中心面面相望。此外，繼中冶祥騰廣場(chǎng)和金地格林世界之后，南翔板塊迎來華潤(rùn)五彩城的開幕。靜安寺繼去年的靜安嘉里中心之后迎來靜安寺交通樞紐商業(yè)中心晶品廣場(chǎng)的試營(yíng)業(yè)。
 

　　在多個(gè)商圈的購物中心布局不斷加密之后，部分項(xiàng)目也進(jìn)入高負(fù)荷競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，例如原先某家區(qū)域型購物中心獨(dú)享周圍5公里范圍內(nèi)的客源，如今卻不得不同時(shí)面臨5家購物中心的分流截留，如何有效錯(cuò)位共榮及爭(zhēng)取消費(fèi)增量成為大家的共同研究課題。而就政府規(guī)劃層面而言，則應(yīng)當(dāng)控制好供地的速度和節(jié)奏，各級(jí)政府切忌不顧商圈實(shí)際承受力，拔苗助長(zhǎng)超前規(guī)劃過量的商業(yè)項(xiàng)目，避免新項(xiàng)目尚在培育期間即遭遇輻射商圈范圍內(nèi)多個(gè)同質(zhì)化新項(xiàng)目引發(fā)的惡性競(jìng)爭(zhēng)自相殘殺。又例如相鄰地塊的2家甚至3家發(fā)展商各自開發(fā)的中小型購物中心往往不如同一家實(shí)力開發(fā)商統(tǒng)一開發(fā)的1家大型購物中心具有吸引力(大型項(xiàng)目可分?jǐn)偟男袖N費(fèi)用遠(yuǎn)比中小型項(xiàng)目多)，可以考慮是否由同一發(fā)展商進(jìn)行統(tǒng)一分期開發(fā)更為合理，當(dāng)然選對(duì)既有充足運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)又有資金實(shí)力且不分割銷售的龍頭開發(fā)商也是至關(guān)重要。
 

　　就購物中心類型而言，2014年新開業(yè)的47個(gè)項(xiàng)目中僅有1家為時(shí)尚都會(huì)型購物中心(數(shù)量少于成都、重慶等地2014年同類項(xiàng)目)，10家為大型的區(qū)域型購物中心(數(shù)量與武漢、成都、重慶、深圳、廣州等地接近，由于上海購物中心開發(fā)較其他內(nèi)地城市早很多年，所以上海每年提質(zhì)升級(jí)大改造甚至易主更名的老牌存量購物中心項(xiàng)目較兄弟城市多出許多)，23家為中小型的社區(qū)型和鄰里型項(xiàng)目(包括由廠房園區(qū)改造而來的浦東巨隆廣場(chǎng)和閔行碧江廣場(chǎng))，12家為休閑娛樂中心，1家為商旅文項(xiàng)目。奧特萊斯新項(xiàng)目則延期至2015年開幕。
 

　　TIPS:雖然上海購物中心總數(shù)已經(jīng)不少，但很多極具特色的細(xì)分類型項(xiàng)目尚未出現(xiàn)在上海，例如類似蘇州永旺夢(mèng)樂城、無錫英特宜家薈聚、寧波歐尚高鑫廣場(chǎng)模式的郊外美式低樓層大平層購物中心，韓國(guó)大東門、曼谷SIAM DISCOVERY模式的市區(qū)現(xiàn)代服飾市場(chǎng)購物中心，美國(guó)MALL OF AMERICA、首爾樂天世界、吉隆坡成功時(shí)代廣場(chǎng)、成都新世紀(jì)環(huán)球廣場(chǎng)、阿布扎比法拉利主題Yas Mall購物中心模式的游樂摩爾，香港海港城、成都IFS國(guó)金中心、曼谷Siam Para;n模式的巨型奢侈購物中心，深圳歡樂海岸模式的生態(tài)休閑綜合體，曼谷中央世界商業(yè)中心Central World Plaza、釜山新世界Centum City、首爾蠶室第二樂天世界摩爾、首爾樂天總店模式的巨型百貨購物中心，迪拜Ibn Battuta Mall六國(guó)城、東京六本木和表參道、大阪難波城、博多水游城、澳門金莎威尼斯水城購物中心模式的特色主題購物中心，迪拜摩爾、迪拜酋長(zhǎng)國(guó)購物中心、美國(guó)MALL OF AMERICA、費(fèi)城King of Prussia Mall、日本幕張新都心永旺商城、吉隆坡1 Utama購物中心和Mid Valley購物中心、馬尼拉SM MEGAMALL1-4期及SM ASIA MALL、首爾第二樂天世界和永登浦時(shí)代廣場(chǎng)模式的超巨型購物中心(按純商業(yè)經(jīng)營(yíng)面積計(jì)算，不含停車場(chǎng)、辦公樓、賓館的建筑面積)等，首爾COEX MALL、大阪RYSTA NAGAHORI模式的大型地下購物中心等十多種類型的特色購物中心在上海至今仍然暫時(shí)缺位。當(dāng)然，這些模式是否適合引入上海市場(chǎng)，則需進(jìn)行多方位多維度的論證，切不可盲目照抄照搬。
 

　　三、十大龍頭企業(yè)繼續(xù)高歌猛進(jìn)，外來過江龍集體闖關(guān)攻營(yíng)

　　根據(jù)搜鋪網(wǎng)記者觀察，目前上海購物中心十大龍頭企業(yè)百聯(lián)、萬達(dá)、凱德、崇邦、正大、大華、恒隆、新鴻基、嘉里、瑞安各自在上海運(yùn)營(yíng)15家、5家、5家、3家、3家、3家、2家、2家、2家、2家、2家購物中心，十大集團(tuán)旗下43家購物中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)占據(jù)全市購物中心業(yè)的大半江山。而在2014年，這十家企業(yè)中的正大、百聯(lián)、萬達(dá)、嘉里也有四大新作相繼問世——顧村綠地正大繽紛城、百聯(lián)楊浦濱江購物中心、百聯(lián)世博源2期、松江萬達(dá)廣場(chǎng)。
 

　　在十大龍頭企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)上海購物中心市場(chǎng)統(tǒng)治地位的同時(shí)，一大批全國(guó)性的連鎖購物中心開發(fā)商首次進(jìn)駐上海購物中心市場(chǎng)，例如分別以青浦新城吾悅廣場(chǎng)、金光金虹橋中心、富邦晶品中心、南豐城、南翔華潤(rùn)五彩城、浦江鎮(zhèn)華僑城OMALL、悅薈廣場(chǎng)打頭陣的新城地產(chǎn)、印尼金光集團(tuán)、香港豐泰、香港南豐集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、陽光新業(yè)集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、麥格理集團(tuán)。而上海本地企業(yè)，在繼新世界、徐家匯商城、新長(zhǎng)寧、豫園、陸家嘴、金橋、鵬欣、長(zhǎng)峰、大華、豐柏、農(nóng)工商、仲盛、證大、上實(shí)城開、中房、新都匯、弘基、祥騰、亞繁等之后，中星、外高橋、近鐵、富紳、同福易家麗也于2014年開出了旗下首家購物中心。
 

　　至此，涉足上海的全國(guó)性乃至海外的知名購物中心開發(fā)商已多達(dá)40余家，包括百聯(lián)、鵬欣、綠地、萬達(dá)、中糧、華潤(rùn)、中信泰富、華僑城、月星、寶龍、常州新城地產(chǎn)、杭州開元、杭州紅樓、廣州珠江、世茂、文峰、盈石、陽光新業(yè)、悅達(dá)、雅居樂、深喜、金鷹、杭鋼置業(yè)，以及在上海勢(shì)力龐大的海外軍團(tuán)，如香港瑞安、恒隆、新鴻基、和黃長(zhǎng)實(shí)、恒基兆業(yè)、九龍倉、崇邦、利福久光、中信泰富、新世界、麗新、南豐、豐泰、港鐵、協(xié)和、資本策略、啟勝、澳門信德集團(tuán)澳娛集團(tuán)、臺(tái)灣日月光、臺(tái)灣三商、臺(tái)灣越洋、臺(tái)灣長(zhǎng)甲、泰國(guó)正大、馬來西亞嘉里、馬來西亞先達(dá)、印尼金光、印尼力寶、菲律賓羅賓森、新加坡凱德、新加坡美羅、新加坡吉寶置業(yè)旗下首峰資金、新加坡政府主權(quán)投資基金、新加坡國(guó)浩、日本森大廈、韓國(guó)新世界、英國(guó)高富諾基金、德國(guó)AMalpha基金、法國(guó)LVMH集團(tuán)、澳大利亞麥格理集團(tuán)與阿布扎比投資局。大量實(shí)力型集團(tuán)相繼涌進(jìn)上海短兵相接近距離PK，這必將帶來上海購物中心業(yè)市場(chǎng)份額與統(tǒng)治地位的洗牌，中高層經(jīng)營(yíng)管理人才的流動(dòng)也勢(shì)必加快頻率。
 

　　四、整盤易手改造更名項(xiàng)目增多，延期開業(yè)及停業(yè)現(xiàn)象蔓延

　　搜鋪網(wǎng)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，在2014年新開業(yè)的47家商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中，包括2013年開始試營(yíng)業(yè)并于2014年正式開業(yè)的浦東外高橋森蘭商都1期和金山易家中心，以及5家變臉更名后重獲新生的項(xiàng)目，即分別被香港南豐集團(tuán)、麥格理基金聯(lián)手阿布扎比投資局、香港新世界集團(tuán)整體收購后改造易名并重生的南豐城(原虹橋上海城)、悅薈廣場(chǎng)(原353廣場(chǎng))、融百貨購物中心于一體的巴黎春天天山店(原泓鑫時(shí)尚廣場(chǎng))，被亞和投資集團(tuán)合二為一擴(kuò)容改造而成的星空廣場(chǎng)(原洛城廣場(chǎng)及和平廣場(chǎng))，以及銅仁路盈方88。但并不包括2014年底剛局部試營(yíng)業(yè)并將于2015正式營(yíng)業(yè)的張江匯智商業(yè)中心、安亭三德商務(wù)廣場(chǎng)、嘉定悠活城鄰里中心、徐匯田尚坊和靜安寺晶品購物廣場(chǎng)，也不包括大幅調(diào)整重張的雅居樂廣場(chǎng)、新大陸廣場(chǎng)、龍陽廣場(chǎng)和中融商城，以及由百貨商場(chǎng)轉(zhuǎn)型至百貨型購物中心的嘉里不夜城太平洋百貨站前店。
 

　　值得留意的是，大宗整體收購改造的購物中心案例自2010年起逐漸增多，平均每年都有2-4起，這從側(cè)面印證了上海購物中心業(yè)一方面廣受各方關(guān)注，B級(jí)及以上的購物中心資產(chǎn)備受追捧，但另一方面也說明上海購物中心業(yè)已逐漸進(jìn)入發(fā)展成熟期，競(jìng)爭(zhēng)漸趨激烈，部分經(jīng)營(yíng)不善的項(xiàng)目亟待盤活不良資產(chǎn)，缺乏足夠資金及運(yùn)營(yíng)資源的企業(yè)正逐漸退出上海市場(chǎng)，將項(xiàng)目交給更具綜合實(shí)力的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)。
 

　　此外，搜鋪網(wǎng)記者還了解到，由于工程進(jìn)度及招商難等多重因素共同作用，多個(gè)為了迎接新年旺季而搶在12月突擊開業(yè)的項(xiàng)目的開鋪率僅有3至6成，除了主力店及餐飲娛樂業(yè)態(tài)之外，零售業(yè)態(tài)大多需要等到2015年春季才能開鋪，整體滿鋪營(yíng)業(yè)或需要等到2015年秋冬季。由于受到經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響，相當(dāng)比例的品牌零售商拓展速度減緩且選址要求及商務(wù)條件要求不斷提高，導(dǎo)致從2013年起，多個(gè)新開業(yè)項(xiàng)目由于處于弱勢(shì)商圈且母公司缺乏足夠招商資源或租金要價(jià)過高，從而遲遲無法由試營(yíng)業(yè)狀態(tài)進(jìn)入滿鋪正式營(yíng)業(yè)狀態(tài)，且該現(xiàn)象呈愈演愈烈之勢(shì)。
 

　　繼淮海中路香港新世界大廈在2013年停業(yè)改造更為K11并大獲成功后，部分先天條件不佳或體質(zhì)偏弱的項(xiàng)目在2014年相繼選擇徹底停業(yè)改造，包括南京西路金鷹以及因?yàn)闃I(yè)主方產(chǎn)權(quán)易主導(dǎo)致輸出管理無法維續(xù)的百聯(lián)虹口購物中心。而為了應(yīng)對(duì)近兩年及未來即將開業(yè)入市的眾多新購物中心，上海中信泰富、梅龍鎮(zhèn)、正大廣場(chǎng)、龍之夢(mèng)、港匯廣場(chǎng)等十多家老牌成熟購物中心集體進(jìn)入不閉店的大規(guī)模調(diào)整期，其中以來福士廣場(chǎng)和美羅城的調(diào)整規(guī)模最大。
 

　　TIPS: 資產(chǎn)升值有賴于高超的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，但上海購物中心項(xiàng)目整體交易頻繁，不僅是優(yōu)質(zhì)標(biāo)的炙手可熱，甚至是部分運(yùn)營(yíng)并不成功的項(xiàng)目在歷經(jīng)多輪轉(zhuǎn)手后價(jià)格卻不斷被推高并刷新紀(jì)錄，這類瘋狂的基金資產(chǎn)包擊鼓傳花游戲讓人歡喜讓人憂。據(jù)統(tǒng)計(jì)，二十年來，上海已有近30個(gè)購物中心項(xiàng)目進(jìn)行過整盤交易或整體更換經(jīng)營(yíng)主體，日本八佰伴、瑞士FOXTOWN、新加坡星獅、愛爾蘭財(cái)富控股基金富達(dá)來地產(chǎn)信托、萬都、美國(guó)摩根士丹利、美國(guó)黑石、嘉吉CHINAREI、臺(tái)灣長(zhǎng)立愛奇愛特、四川興力達(dá)、新希望NEXTMALL、菲律賓港虹集團(tuán)、韓國(guó)大宇則先后淡出了上海零售不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)，協(xié)和世界、英皇明星城兩大明星項(xiàng)目則繼續(xù)包攬爛尾王的美譽(yù)。
 

　　此外，受原有品牌租戶閉店調(diào)整、分割銷售商鋪及定位錯(cuò)誤等多重負(fù)面因素影響，本市十多家位于郊區(qū)的非主流商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期陷入空置率高企的半停業(yè)僵局，無法自拔而大唱“空城計(jì)”甚至不得不停業(yè)。而曾一度頗被看好的購物中心輸出管理模式則尷尬不斷，由于雙方利益不一致，既非整體租賃模式也不涉及資產(chǎn)的純輸出管理型項(xiàng)目無論經(jīng)營(yíng)好壞，中短期內(nèi)都難逃一拍兩散的結(jié)局，例如百聯(lián)虹口項(xiàng)目正面臨此困境，此前經(jīng)營(yíng)情況理想的百聯(lián)寶山和百聯(lián)青浦兩個(gè)購物中心同樣不得不提前終止合作。
 

　　TIPS總結(jié):雖然上海市中心核心商圈商業(yè)設(shè)施已相對(duì)飽和，但城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展成熟穩(wěn)定，舊城改造不斷深入，多維度多商圈的城市副中心格局日趨成熟，加之人口不斷導(dǎo)入，所以商業(yè)物業(yè)供給空間依然廣闊，仍是大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、基金公司和品牌零售商的擴(kuò)張首選之城。更多新項(xiàng)目的精彩亮相請(qǐng)看2015上海新購物中心項(xiàng)目盤點(diǎn)及展望篇。
 

　　五、2014年上海新開業(yè)各類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目盤點(diǎn)

　　
　　注意：更多新項(xiàng)目的精彩亮相請(qǐng)看2015上海新購物中心項(xiàng)目盤點(diǎn)及展望篇。