第三方支付已走過20年發(fā)展歷程，期間，不斷涌現(xiàn)的新業(yè)態(tài)在便利了居民生活的同時也對監(jiān)管提出了挑戰(zhàn)。眼下，強(qiáng)監(jiān)管態(tài)勢延續(xù)，如何平衡安全與便捷仍是當(dāng)下需要重視的課題。同時，站在科技時代的十字路口，各家支付機(jī)構(gòu)亟須加快革新求變，在守好合規(guī)底線的同時尋找更多利潤增長點。以拉卡拉支付為代表的第三方支付企業(yè)，依靠各自領(lǐng)域的經(jīng)驗積累，在開發(fā)增值服務(wù)方面進(jìn)行了不同探索。
在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，第三方支付作為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的入口，成為經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)革新中的動力。與C端不同，B端支付市場對企業(yè)的綜合能力要求更高，那些已經(jīng)在行業(yè)沉浸多年的支付機(jī)構(gòu)，憑借先入優(yōu)勢構(gòu)建起了自身獨特的競爭壁壘。
拉卡拉支付長期服務(wù)線下中小微經(jīng)營實體，通過定位商戶優(yōu)質(zhì)體驗，深入到不同行業(yè)的不同應(yīng)用場景，不斷打磨升級自身產(chǎn)品，發(fā)展支付+增值業(yè)務(wù)，為細(xì)分行業(yè)客戶提供定制化服務(wù)，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)上下游協(xié)同管理、提高經(jīng)營效率、降低管理成本。
實際上，拉卡拉支付一直在積極踐行科技賦能商戶，但是作為一個單獨命題被提出，是在今年8月份的戰(zhàn)略發(fā)布會上。這次，拉卡拉支付明確提出了進(jìn)軍產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，表示在互聯(lián)網(wǎng)下半場，將通過助力傳統(tǒng)線下企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合，幫助他們更好地實現(xiàn)經(jīng)營質(zhì)量的提升。
為了將計劃付諸行動，拉卡拉支付通過戰(zhàn)略投資江蘇千米網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司，在獲取SaaS工具支持后，為商戶提供分銷云、新零售等服務(wù)。此后，利用2個月的時間，拉卡拉支付將合作的產(chǎn)品成果在江蘇南京重磅推出，分別為云小店、收款碼、匯管店、云收單4款云戰(zhàn)略產(chǎn)品。
第三方支付正在演變成商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，只有掌握了支付流才能掌握信息流、資金流和物流，才能對數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和應(yīng)用衍生出相關(guān)的增值服務(wù)?；谥Ц稑I(yè)務(wù)的資源和流量優(yōu)勢，拉卡拉支付在全場景收單服務(wù)之外，衍生出了各類增值服務(wù)，并針對特定行業(yè)提供定制化解決方案，形成了自身良好的生態(tài)圈建設(shè)，影響力及行業(yè)滲透力將進(jìn)一步凸顯。
