進(jìn)入信息化管理
1999年富友軟件與愛(ài)慕達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，雙方一直緊密合作，更是在一年多之后，愛(ài)慕被評(píng)為北京市信息化先進(jìn)單位，開(kāi)始邁進(jìn)信息化管理的嶄新階段，合作之中精彩不斷。
一、走好第一步很重要，在富友軟件不斷的深入企業(yè)了解了企業(yè)的運(yùn)行特點(diǎn)之后，富友軟件選擇了從訂貨會(huì)系統(tǒng)開(kāi)始，首先完善期貨訂貨管理。訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)采用訂貨實(shí)時(shí)采集、即時(shí)分析；利用電子看板將訂貨排行、訂貨結(jié)構(gòu)分析現(xiàn)展示，所有現(xiàn)場(chǎng)客戶對(duì)當(dāng)前訂貨的熱門款式盡收眼底。在訂貨管理方面，將客戶的現(xiàn)貨訂單管理也納入到同一體系。實(shí)現(xiàn)了公司長(zhǎng)期以來(lái)期望的補(bǔ)貨滿足度分析。充足完善的訂貨數(shù)據(jù)收集為成品翻單、期貨訂貨目標(biāo)的確定提供了重要的數(shù)據(jù)依據(jù)。
二、在訂貨系統(tǒng)完善之后緊隨其后要將進(jìn)行生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃的實(shí)施，將成品生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃及按計(jì)劃跟單入庫(kù)模塊納入信息化系統(tǒng)的實(shí)施。所有的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃全部依據(jù)訂單，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)按計(jì)劃進(jìn)行，跟單信息，生產(chǎn)進(jìn)度全部在掌握之中，大大提高了溝通效率和信息準(zhǔn)確度。為快速物流的實(shí)現(xiàn)提供了可能。
三、進(jìn)入到配送階段，愛(ài)慕集團(tuán)支持客戶的多種訂貨類型。訂貨管理系統(tǒng)在訂貨之初就將訂單做了合理的管理。成品入庫(kù)后，商品部可以輕松的按訂貨類型不同，利用配送系統(tǒng)的多種配送方式在第一時(shí)間為客戶配貨，強(qiáng)大的配貨系統(tǒng)可以滿足為眾多用戶同時(shí)分配大量的貨品，極大地簡(jiǎn)化了配貨工作，加快了貨品配送速度。同時(shí)商品部與客戶、商品部與倉(cāng)庫(kù)都實(shí)現(xiàn)了準(zhǔn)確有效溝通。
四、條碼輔助加強(qiáng)管理，為了確保信息化的效果，提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，愛(ài)慕集團(tuán)在進(jìn)行信息化建設(shè)之初，就投入了大量的條形碼設(shè)備，在所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)要求全程條碼化管理。從倉(cāng)庫(kù)到店鋪的條碼化管理極大提高了庫(kù)存準(zhǔn)確率。
五、有效實(shí)時(shí)管理，愛(ài)慕集團(tuán)在全國(guó)各主要城市有上千家自營(yíng)店鋪。信息化建設(shè)的觸角也伸向了全部自營(yíng)店鋪，店鋪實(shí)施富友軟件ERP-智能客戶端POS系統(tǒng)。各個(gè)零售終端的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)進(jìn)入公司總部數(shù)據(jù)庫(kù)，為集團(tuán)總部及時(shí)掌握各零售終端的銷售狀況、調(diào)整終端貨品結(jié)構(gòu)提供了最有效的工具。
愛(ài)慕成功邁出信息化管理第一步也是離不開(kāi)企業(yè)的配合的，都是ERP實(shí)施的上層建筑。愛(ài)慕集團(tuán)管理層對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的高度重視和認(rèn)同是推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程的原動(dòng)力，最終為集團(tuán)全面實(shí)現(xiàn)了各級(jí)數(shù)據(jù)共享，提高團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率。富友軟件在實(shí)施過(guò)程中也得到了各個(gè)職能的高度配合，為定制貼合企業(yè)業(yè)務(wù)的解決方案提供了支持，為信息化建設(shè)鋪平了道路。目前，全國(guó)近50個(gè)辦事處的信息化建設(shè)業(yè)已全部完成，實(shí)現(xiàn)了全國(guó)各辦與集團(tuán)總部的數(shù)據(jù)信息即時(shí)共享。
信息化管理能為企業(yè)做的就是錦上添花，就算面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)也能應(yīng)付自如，我相信信息化管理已經(jīng)迎來(lái)了它的春天。
