1月4號，螞蟻金服旗下支付寶率先發(fā)布了2016年的中國人全民賬單，移動支付占比71%，使用螞蟻花唄超過32億比，借唄累積放款3000億，在螞蟻金服理財產(chǎn)品80后占主導(dǎo)，超10億人使用指尖上的公共服務(wù)。一系列的數(shù)據(jù)反映了當前國民的消費習(xí)慣，展示了過去的一年里中國消費全面升級、消費主力年齡下降、消費方式多樣化等變化趨勢。
隨著移動支付技術(shù)向線上、線下雙向拓展、消費場景不斷延伸，國民的消費習(xí)慣和生活得到巨大的改變，實體商業(yè)也受到移動支付和電子商務(wù)的沖擊，開始轉(zhuǎn)型變革。支付寶的全民賬單背后勾勒出當前國民消費習(xí)慣和實體商業(yè)轉(zhuǎn)型的實景圖。
支付寶2016全民賬單顯示，移動支付筆數(shù)占整體支付比例達到71%;與2015年的65%相比，移動支付滲透率繼續(xù)攀升。以支付寶為代表的掃碼支付成為爭奪“支付習(xí)慣”這塊豐沃土地的勝利者。
2016年末中國銀聯(lián)正式發(fā)布了二維碼支付標準，正式進入掃碼支付市場，掃碼付的“合規(guī)化”進一步堅固掃碼支付的江湖地位。目前市面上小商家多采用貼二維碼桌牌給消費者進行掃碼，但資金無法整合統(tǒng)一渠道，增加賬單結(jié)算的工作量。大型商超、餐飲行業(yè)的商戶多選擇智能POS進行收單，可以將收銀信息錄入系統(tǒng)，統(tǒng)一對賬。
升騰智能POS憑借卓越的產(chǎn)品性能近年來廣受商戶青睞，成為炙手可熱的收銀臺新寵，升騰智能pos作為支付全能王，支持掃碼、刷卡、閃付、以及Apple Pay等支付方式。對于掃碼支付，升騰智能POS兼有主掃和被掃模式，優(yōu)先推選主掃模式，在提供掃碼的快捷性的同時也能兼顧支付的安全性。旗下的V8、C960F都能快速讀取，3s內(nèi)完成支付。
升騰智能POS讓收單更多元、速度更快捷、支付更安全。未來升騰智能POS的掃碼支付將全面應(yīng)用在線下的衣、食、住、行等各種場景“掃一掃”，如停車等公共服務(wù)付費等，掃碼秒付，方便快捷。
實體商戶擁抱新零售時代，線上線下互通互聯(lián)
在支付寶全民賬單數(shù)據(jù)可見，以移動端為主的消費模式充斥在線下的消費場景里，實體經(jīng)濟只有經(jīng)得住新科技的挑戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的洗禮，才能迎來傳統(tǒng)商業(yè)在指尖上新生。
2016年11月，國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于推動實體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，這是我國政府首次就實體零售的轉(zhuǎn)型下發(fā)文件，明確指明實體零售的轉(zhuǎn)型方向是調(diào)整商業(yè)結(jié)構(gòu)、促進跨界融合、創(chuàng)新發(fā)展方式。面對經(jīng)濟新常態(tài)，升騰智能POS助力實體商戶轉(zhuǎn)型，不僅提供多種支付方式，更重要的是幫助商戶實現(xiàn)線上線下的融合，擁抱新零售時代。
升騰智能POS作為O2O的入口、在電商平臺的線下拓展、實體零售的線上滲透過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用，能有效連接線上線下，實現(xiàn)商戶全渠道零售管理模式。升騰智能POS在會員管理方面，顧客通過微信支付即可成為會員，同時自動關(guān)注商家公眾號，實現(xiàn)會員和微信粉絲的雙重轉(zhuǎn)化。商家可通過該系統(tǒng)對會員進行分類管理，有針對性地給會員發(fā)送積分、優(yōu)惠券或促銷活動，通過微信到達每個會員，既可進行品牌營銷，又可將客戶導(dǎo)流到店內(nèi)消費。
消費者可以在線上購物、來線下實體店取貨，調(diào)尺寸、退換貨等。消費者出示網(wǎng)上購買的二維碼信息或訂單號，升騰智能POS能快速核銷，商戶根據(jù)購買信息為消費者快速配貨。商戶也可以通過智能POS的屏幕展示新品、爆品和促銷活動的信息，促進商品二次或多次的銷售，消費者也可以自助在終端上查看商品的存貨、顏色和相關(guān)產(chǎn)品，提升商戶的消費體驗。
此外，升騰智能POS 搭載收銀系統(tǒng)后能聚合銷售渠道，將商家的線上網(wǎng)店和線下的實體店產(chǎn)生的所有訂單可實現(xiàn)多渠道訂單統(tǒng)一管理，實現(xiàn)多店鋪實時庫存同步，輕松對賬，一目了然，大大提升工作效率。
移動支付成為中國新時代消費必經(jīng)端口，而升騰智能POS成為銀行、第三方支付運營商布局線下消費場景的移動渠道，是商戶變革經(jīng)營模式的利器。2017年，升騰將加快布局智能POS在不同行業(yè)的應(yīng)用，讓Cpay云支付整體解決方案能縱橫全行業(yè)。
