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達(dá)芙妮狂跌背后,從門店P(guān)OS收銀機(jī)看端倪

發(fā)布日期:2016-11-14  中國(guó)POS機(jī)網(wǎng)
實(shí)體店里一臺(tái)POS收銀機(jī)是門店必備,邁寶樂一直將POS收銀機(jī)定位為盈利神器。這絕非吹噓之詞,現(xiàn)實(shí)情況是很多商家都忽視了POS收銀機(jī)的價(jià)值所在。達(dá)芙妮這家大眾時(shí)尚女鞋,曾經(jīng)最高值達(dá)到170億到如今的17億,這之間到底發(fā)生了什么,小編認(rèn)為從POS收銀機(jī)里就能找到癥結(jié)所在。

 
 

達(dá)芙妮品牌以代工廠起家,始終堅(jiān)持走門店路線。自2002年起,達(dá)芙妮以每年數(shù)百家的規(guī)模進(jìn)行擴(kuò)張,在營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的同時(shí)擴(kuò)張的壓力卻被忽視了,最終爆發(fā)的庫存危機(jī)壓倒了這個(gè)品牌。足可見在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)中去存貨的重要性,其實(shí)一臺(tái)POS收銀機(jī)就足以解決這個(gè)隱患。邁寶樂開發(fā)的POS收銀機(jī)系統(tǒng)針對(duì)連鎖門店,開發(fā)了統(tǒng)一庫存管理的功能,多店多臺(tái)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié),通過后臺(tái)系統(tǒng),方便快捷地進(jìn)行清貨、盤點(diǎn),有效規(guī)避壓貨風(fēng)險(xiǎn)。

現(xiàn)如今實(shí)體門店受到網(wǎng)店的沖擊,租金壓力、稅收壓力、人員開支等都是壓著門店的沉重負(fù)擔(dān),如何做到舉重若輕,就是商家要抓住的門道。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要懂得運(yùn)用信息的力量,邁寶樂POS收銀機(jī)正是順應(yīng)了信息化的要求,能夠滿足貨流管理、供貨店結(jié)算、貨款匯總等店鋪專業(yè)化管理需求。要經(jīng)營(yíng)好門店,就必須做好系統(tǒng)化的管理,否則再大的品牌都只會(huì)被白白損耗。
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